Coraz więcej dorosłych osób otrzymuje dziś diagnozę ADHD czy zespołu Aspergera. Dla wielu z nich oznacza to nie tyle odkrycie nowego problemu, ile nazwanie trudności, z którymi funkcjonowali przez lata, również w środowisku pracy. Największym wyzwaniem dla nich nie są same obowiązki zawodowe, lecz sposób organizacji pracy: ciągły hałas, nadmiar bodźców, nieustanne przerywanie i kultura permanentnej dostępności.
Czytaj więcej:
Otwarta przestrzeń biurowa może naruszać prawa pracowników. Open space nie może prowadzić do ciągłego monitorowania, podsłuchiwania rozmów czy brak...
Pro
Przez lata gwarny open space był synonimem nowoczesności. Miał skracać dystans między pracownikami a liderami, sprzyjać współpracy i przyspieszać przepływ informacji. Obniżał też koszty najmu biura. Ale wielu pracowników czuło się jak w ulu. Od nadmiaru bodźców byli przemęczeni i rozproszeni.
Dziś nowoczesne środowisko pracy to na szczęście nie tylko ergonomiczne biurko i zgodność z technicznymi normami BHP, ale również taka organizacja przestrzeni, która nie prowadzi do trwałego przeciążenia poznawczego części pracowników. Nie chodzi o przywileje ani obniżanie wymagań, ale o rozsądne dostosowania, które pozwalają efektywnie pracować. W najbliższych latach temat neuroróżnorodności będzie coraz silniej obecny. Czas, by pracodawcy zwrócili uwagę na ten problem. Więcej na ten temat można przeczytać w artykule pt. „Czy prawo pracy powinno chronić przed nadmiarem bodźców?”.
Zapraszam do lektury Tygodnika Kadrowych!
Czytaj więcej:
Zapewnienie neutralności sensorycznej to standard organizacyjny, który można wywodzić z obowiązków pracodawcy dotyczących ochrony zdrowia, zapewnie...
Pro
Praca zdalna zapewnia elastyczność i komfort, ale nie zwalnia z obowiązku właściwej ochrony danych osobowych.
Pro
